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Fundierter und praxisnaher Ratgeber zum Umgang mit dem Phänomen Mobbing. Zielgruppe sind die Betroffenen und vor allem die Personen der betrieblichen Mitarbeitervertretung, denen hier ihre Einfluß- und Interventionsmöglichkeiten nahegebracht werden. Auf dem Hintergrund einer differenzierten und kritischen Würdigung des Ansatzes von H. Leymann (BA 10/93 und 12/95) sowie anderer Literatur (B. Huber, BA 3/94, M. Resch, BA 10/94) werden - auch anhand eingestreuter Fallbeispiele - Hinweise zur Prävention, zur Ein- und Durchführung von Mobbing-Sprechstunden, zur Analyse des Geschehens und zum Eingreifen in den Prozeß gegeben. Dabei wird berücksichtigt, daß Betriebs- und Personalräte bisher eher kollektive als individuelle Problemlösungen angestrebt haben. Darüber hinaus werden Mittel zur Gegenwehr von seiten der Betroffenen sowie die rechtlichen Handlungsmöglichkeiten aller Parteien (inklusive einer Betriebsvereinbarung) kenntnisreich dargestellt. Im Anhang: Fragebögen, Gesetzesauszüge, Adressen, Sachregister. - Neben der Grundlagenliteratur 1. Wahl zum Thema. (1)

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